A Water Revolution Foundation anunciou a criação de uma Força-tarefa para Projeto de Iates Sustentáveis, que verá os maiores nomes do iatismo unirem forças em um esforço para acelerar a sustentabilidade no design de iates.
Lançada no Monaco Yacht Show 2021, a iniciativa fornece uma plataforma para designers e arquitetos navais se reunirem em um movimento colaborativo que “conduzirá luxo e lazer sustentáveis para os proprietários através do compartilhamento de conhecimento, colaboração e inovação”.
A força-tarefa foi o resultado de quatro mesas redondas virtuais, organizadas pela Water Revolution Foundation, com arquitetos navais e estúdios de design que discutiram os desafios atuais com a sustentabilidade e concordaram que o caminho a seguir era uma colaboração mais estruturada. Winch Design e Vitruvius Yachts são anunciadas como as forças propulsoras por trás da colaboração.
“Acredito no poder da criatividade para mudar o mundo. Esta é a força do arquiteto e do designer juntos. A nova força-tarefa nos dá o desafio de demonstrar direções para a sustentabilidade”, disse Philippe Briand, da Vitruvius Yachts, e membro fundador do conselho da Water Revolution Foundation.
Os membros da força-tarefa, atualmente, incluem Bannenberg & Rowell, Boutsen Design, De Voogt Studio, Dykstra Naval Architects, Espen Oeino International, German Yacht Couture Studio, Guido de Groot Design, Harrison Eidsgaard, Luxury Projects, Michela Reverberi, Merveille Yachts, RWD, Studio Delta, Van Oossanen Naval Architects, Vitruvius Yachts e Winch Design.
O presidente desta iniciativa, Aino Grapin, CEO da Winch Design, acrescenta: “É uma mensagem de esperança muito necessária que a comunidade internacional de design de iates se una para trabalhar em soluções sustentáveis. Isso me deixa muito otimista que veremos iates cada vez mais sustentáveis agraciarem nossos belos oceanos”.
A associação à força-tarefa está aberta a arquitetos navais, designers de iates internos e externos, que estão apoiando a Water Revolution Foundation em sua missão geral.
